Fallstricke in der bAV!

Rechtlich sicherer Umgang mit der bAV, wir helfen Ihnen Fehler zu vermeiden

Die meisten Arbeitgeber kennen ihre hohe Verantwortung und ihre arbeitsrechtlichen Pflichten in der betrieblichen Mitarbeiterversorgung.
Die betriebliche Altersversorgung ist für viele Entscheider und Personalverantwortliche ein zwar wichtiges, aber auch ungeliebtes Thema.
Die rechtlichen Regelungen sind hochkomplex. Mit gesetzlichen Änderungen sind viele Unternehmen allein gelassen.
Und dennoch ist die bAV eine zentrale und unverzichtbare Säule der Vorsorge.
In diesem rechtlichen Dickicht fühlen sich Arbeitgeber oft überfordert und unsicher. Das Webinar soll hier unterstützen.

Personalgewinnung im Handwerk

In allen Branchen herrscht ein massiver Fachkräftemangel. Zusätzlich nimmt der potenzielle Nachwuchs in den Handwerksberufen rapide ab.
Viele Inhaber und Personalverantwortliche in den Betrieben haben das Problem qualifizierte Personal zu finden.
Wir wollen Ihnen in diesem Webinar verschiedenen Möglichkeiten zur Personalgewinnung zeigen und wie die Erfolgsaussichten einzuschätzen sind.

Müssen jetzt neue Arbeitsverträge her?

Am 01.08.2022 ist das neue Nachweisgesetz in Kraft getreten. Das Gesetz setzt die „Richtlinie (EU) 2019/1152 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 20. Juni 2019 über transparente und vorhersehbare Arbeitsbedingungen in der Europäischen Union“ in deutsches Recht um.
Wir zeigen Ihnen, was die Arbeitsbedingungenrichtlinie regelt, wieso ein Bußgeld von bis zu 2.000 Euro droht und was Sie daher jetzt zu beachten haben.

Wie sicher sind Pensionszusagen für Geschäftsführer:innen?

Was passiert mit meiner Altersversorgung, wenn mein Betrieb in Schieflage gerät?

Geschäftsführer:innen gestalten ihre Altersversorgung oft über ihr Unternehmen in Form von Pensionszusagen. Anders als bei Arbeitnehmer:innen ist ihre Versorgung im Insolvenzfall nicht geschützt. Die dafür zurückgelegten Finanzierungsmittel sind in den meisten Fällen nicht sicher. Selbst bestehende Verpfändungsmaßnahmen sind durch leichtsinnige Formfehler meist nicht wirksam. Die Gelder fielen in einem solchen Fall sofort an die Gläubiger.
Die Altersversorgung der Geschäftsführung wäre unwiederbringlich weg. Grund genug, sich dieses Themas anzunehmen und unsere Unternehmer aufzurütteln.

Zwischen den Zeilen lesen

Von vielen Inhaber:innen und Personalverantwortlichen wird die Erstellung eines qualifizierten Arbeitszeugnisses als sehr aufwändig und zeitintensiv empfunden.
Das Zeugnis dient einerseits dem beruflichen Fortkommen des Arbeitnehmers und soll deshalb auch wohlwollend formuliert werden. Andererseits soll es den potenziellen neuen Arbeitgeber in die Lage versetzen, sich ein Bild über den Bewerber und seine bisherigen Tätigkeiten zu verschaffen.
Ihre Arbeitszeugnisse lesen nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern auch andere Arbeitgeber, ob branchenfremd, Kunden oder Wettbewerber! Qualitativ und fachlich erstklassige Arbeitszeugnisse motivieren daher nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern sind auch Visitenkarten Ihres Unternehmens!
Als Inhaber: in oder Personalbetreuer: in bekomme ich einfache umsetzbare Tipps, die mir die rechtssichere Erstellung sowie das Lesen von Arbeitszeugnissen erleichtern.

Es ist fünf nach 12

Die Zeit zur Umsetzung drängt nicht nur – sie ist eigentlich bereits abgelaufen. Seit dem 01.01.2022 besteht die Pflicht zum Arbeitgeberzuschuss bei der betrieblichen Altersvorsorge (bAV). Dies wirft zahlreiche Fragen auf, da Arbeits-, Steuer- und Versicherungsrecht hier nicht aufeinander abgestimmt sind. Die Komplexität wird durch die engen Grenzen des Gesetzes und Versicherungswirtschaft erhöht.
Um Fehler zu vermeiden und die ohnehin bestehende Haftungssituation des Arbeitgebers nicht weiter zu erhöhen, möchten wir Ihnen die wesentlichen Zusammenhänge in diesem Webinar darstellen.

Wir müssen reden!

Um erfolgreiche zusammen zu arbeiten ist es nötig, dass man sich als Chef:in mit seinen Mitarbeiter:innen über die Ziele, Inhalte und Formen der gemeinsamen Arbeit bespricht. Dies geschieht tagtäglich im Rahmen vieler Arbeitsbesprechungen – mal formell, mal informell.
Darüber hinaus ist es notwendig, dass Sie sich regelmäßig über Zielsetzungen, Aufgaben, Ergebnisse und Leistung, die Zusammenarbeit und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Beschäftigten verständigen. Neben dem fachlichen Fokus leistet das Mitarbeitergespräch mit der Vertrauensförderung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, der Verbesserung des Arbeitsklimas und der Mitarbeitermotivation sowie die Möglichkeit Probleme, Negativtrends und Konflikte rechtzeitig zu erkennen und gegenzusteuern, einen weiteren wichtigen Beitrag für Ihren Unternehmenserfolg.
Wir zeigen Ihnen anhand kurzweiligen Beispielen wie Sie Mitarbeitergespräche führen, worauf Sie achten müssen und was Sie nicht machen sollten.