Welche Unterstützungsmöglichkeiten bietet die Handwerkskammer Frankfurt-Rhein-Main bei der Suche nach passenden Auszubildenden?
Die Abteilung Fachkräftesicherung hält vielfältige Aktivitäten von Berufsorientierung in Schulen, Beratung von Interessierten zu Ausbildungsberufen bis hin zur Besetzung von Ausbildungsstellen bereit. In diesem Webinar erfahren Sie, was diese Angebote beinhalten und wie Sie diese für sich nutzen können.

Die Mehrzahl der Handwerksbetriebe in Deutschland geben den Fachkräftemangel als eine der größten Herausforderungen an. Ein Ausweg aus diesem Teufelskreis ist eine starke Mitarbeiterbindung. Welche Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung es neben den rein monetären Anreizen noch gibt und wie diese in Ihrem Unternehmen eingeführt und etabliert werden können, erfahren Sie in diesem Webinar.

Schwierige Gespräche gehören zum Berufsalltag. Sie sind oftmals nervenaufreibend und unangenehm und dennoch sind sie notwendig.
Wenn sie richtig angegangen werden, können sie sogar als Chance angesehen werden. Oft sind es die Kleinigkeiten, die bestimmen, ob ein Gespräch konstruktiv oder konfliktbehaftet verläuft:
• Welche Haltung ist förderlich für erfolgreiche Gespräche?
• Welche Rahmenbedingungen begünstigen einen positiven Gesprächsverlauf?
• Wie kann das Gespräch vorbereitet und strukturiert werden?
• Wie kann mit schwierigen Persönlichkeiten im Gespräch umgegangen werden?

Wir zeigen Ihnen, worauf es ankommt.

Was verbirgt sich hinter der Zauberformel Resilienz?
Resilienz steht für unser mentales Immunsystem und bezeichnet unsere Fähigkeit, schwierige Situationen gelassen zu meistern und mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten zu erlangen.
In unserem Webinar erfahren Sie anhand von praktischen Impulsen, wie Sie Ihr mentales Immunsystem stärken können, um somit auch in turbulenten Zeiten gesund und leistungsfähig zu bleiben. Ein zentraler Faktor für alle Führungskräfte, die in Ihrem Arbeitsalltag mit ständig neuen Herausforderungen und wachsenden Anforderungen konfrontiert werden.

Gesunde Führungskräfte = gesunde Beschäftigte = erfolgreiches Unternehmen
Führungskräfte sind mit ständig neuen Herausforderungen konfrontiert und hohen Belastungen ausgesetzt. Ein konstruktiver Umgang mit Stress, sowie ein gesundheitsfördernder Führungsstil sind in diesem Zusammenhang wichtige Voraussetzungen, um eine gute Arbeit zu leisten und das Unternehmen sicher durch turbulente Zeiten zu führen. Denn nur so ist es möglich im Zeitalter des Fachkräftemangels als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben.
Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie durch eine gesunde Führung die Mitarbeiterbindung stärken können, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Rechtlich sicherer Umgang mit der bAV, wir helfen Ihnen Fehler zu vermeiden

Die meisten Arbeitgeber kennen ihre hohe Verantwortung und ihre arbeitsrechtlichen Pflichten in der betrieblichen Mitarbeiterversorgung.
Die betriebliche Altersversorgung ist für viele Entscheider und Personalverantwortliche ein zwar wichtiges, aber auch ungeliebtes Thema.
Die rechtlichen Regelungen sind hochkomplex. Mit gesetzlichen Änderungen sind viele Unternehmen allein gelassen.
Und dennoch ist die bAV eine zentrale und unverzichtbare Säule der Vorsorge.
In diesem rechtlichen Dickicht fühlen sich Arbeitgeber oft überfordert und unsicher. Das Webinar soll hier unterstützen.

In allen Branchen herrscht ein massiver Fachkräftemangel. Zusätzlich nimmt der potenzielle Nachwuchs in den Handwerksberufen rapide ab.
Viele Inhaber und Personalverantwortliche in den Betrieben haben das Problem qualifizierte Personal zu finden.
Wir wollen Ihnen in diesem Webinar verschiedenen Möglichkeiten zur Personalgewinnung zeigen und wie die Erfolgsaussichten einzuschätzen sind.

Was passiert mit meiner Altersversorgung, wenn mein Betrieb in Schieflage gerät?

Geschäftsführer:innen gestalten ihre Altersversorgung oft über ihr Unternehmen in Form von Pensionszusagen. Anders als bei Arbeitnehmer:innen ist ihre Versorgung im Insolvenzfall nicht geschützt. Die dafür zurückgelegten Finanzierungsmittel sind in den meisten Fällen nicht sicher. Selbst bestehende Verpfändungsmaßnahmen sind durch leichtsinnige Formfehler meist nicht wirksam. Die Gelder fielen in einem solchen Fall sofort an die Gläubiger.
Die Altersversorgung der Geschäftsführung wäre unwiederbringlich weg. Grund genug, sich dieses Themas anzunehmen und unsere Unternehmer aufzurütteln.

Von vielen Inhaber:innen und Personalverantwortlichen wird die Erstellung eines qualifizierten Arbeitszeugnisses als sehr aufwändig und zeitintensiv empfunden.
Das Zeugnis dient einerseits dem beruflichen Fortkommen des Arbeitnehmers und soll deshalb auch wohlwollend formuliert werden. Andererseits soll es den potenziellen neuen Arbeitgeber in die Lage versetzen, sich ein Bild über den Bewerber und seine bisherigen Tätigkeiten zu verschaffen.
Ihre Arbeitszeugnisse lesen nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern auch andere Arbeitgeber, ob branchenfremd, Kunden oder Wettbewerber! Qualitativ und fachlich erstklassige Arbeitszeugnisse motivieren daher nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern sind auch Visitenkarten Ihres Unternehmens!
Als Inhaber: in oder Personalbetreuer: in bekomme ich einfache umsetzbare Tipps, die mir die rechtssichere Erstellung sowie das Lesen von Arbeitszeugnissen erleichtern.

Die Zeit zur Umsetzung drängt nicht nur – sie ist eigentlich bereits abgelaufen. Seit dem 01.01.2022 besteht die Pflicht zum Arbeitgeberzuschuss bei der betrieblichen Altersvorsorge (bAV). Dies wirft zahlreiche Fragen auf, da Arbeits-, Steuer- und Versicherungsrecht hier nicht aufeinander abgestimmt sind. Die Komplexität wird durch die engen Grenzen des Gesetzes und Versicherungswirtschaft erhöht.
Um Fehler zu vermeiden und die ohnehin bestehende Haftungssituation des Arbeitgebers nicht weiter zu erhöhen, möchten wir Ihnen die wesentlichen Zusammenhänge in diesem Webinar darstellen.

Um erfolgreiche zusammen zu arbeiten ist es nötig, dass man sich als Chef:in mit seinen Mitarbeiter:innen über die Ziele, Inhalte und Formen der gemeinsamen Arbeit bespricht. Dies geschieht tagtäglich im Rahmen vieler Arbeitsbesprechungen – mal formell, mal informell.
Darüber hinaus ist es notwendig, dass Sie sich regelmäßig über Zielsetzungen, Aufgaben, Ergebnisse und Leistung, die Zusammenarbeit und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Beschäftigten verständigen. Neben dem fachlichen Fokus leistet das Mitarbeitergespräch mit der Vertrauensförderung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, der Verbesserung des Arbeitsklimas und der Mitarbeitermotivation sowie die Möglichkeit Probleme, Negativtrends und Konflikte rechtzeitig zu erkennen und gegenzusteuern, einen weiteren wichtigen Beitrag für Ihren Unternehmenserfolg.
Wir zeigen Ihnen anhand kurzweiligen Beispielen wie Sie Mitarbeitergespräche führen, worauf Sie achten müssen und was Sie nicht machen sollten.